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Progetti

La pagina Progetti è il registro dei progetti finanziati: contiene i dati contrattuali (periodo, budget, percentuale di finanziamento), il collegamento ai dipendenti associati e l'avanzamento economico ore/costi.

Da qui è possibile creare nuovi progetti, navigare nel dettaglio di ciascuno e aggiornarne la configurazione.


Elenco progetti

Toolbar di ricerca e filtro

  • Cerca progetto — ricerca per nome con debounce automatico
  • Tutti gli anni — filtro per anno (disponibile prossimamente)
  • Attivi / Inattivi / Tutti — filtra per stato: un progetto è Attivo se la sua data di fine è uguale o successiva alla data odierna
  • Vista tabella / Vista schede — alterna tra le due modalità di visualizzazione

Vista tabella

ColonnaContenuto
ProgettoAvatar con iniziali + nome + codice progetto + eventuale avviso di congelamento (⚠)
PeriodoData inizio – data fine
Budget personaleBudget personale EUR configurato
FinanziamentoPercentuale di finanziamento esterno del progetto
Ore allocateTotale ore distribuite sul progetto tra tutti i dipendenti
DipendentiNumero di risorse associate al progetto

Il simbolo in arancio sul nome del progetto indica un avviso di congelamento periodo in ritardo: il periodo dovrebbe essere già stato consolidato ma non lo è ancora. Il tooltip riporta la data attesa.

Creare un nuovo progetto

Il pulsante Nuovo progetto in alto a destra apre un pannello modale con tutti i campi configurabili:

Dati principali

CampoNote
Nome progettoObbligatorio
Codice progettoIdentificativo breve (es. CUP o codice interno); generato automaticamente se lasciato vuoto
Data inizioObbligatoria
Data fineObbligatoria; deve essere successiva all'inizio
Durata mesiCalcolata automaticamente dalle date; modificabile manualmente
Finanziamento %Quota percentuale di finanziamento esterno (default: 100%)
Costi indiretti %Percentuale di overhead da applicare ai costi diretti di personale
Budget personale EURImporto massimo di spesa per il personale; usato dal motore di forecasting per distribuire il costo residuo sui mesi futuri
Usa costo standardSe spuntato, attiva le tariffe standard per job level (vedi sotto)
NoteCampo libero

Tariffe standard per job level

Se è attiva la spunta Usa costo standard, il modulo mostra una griglia con una riga per ogni job level configurato nella piattaforma. Per ogni livello si può inserire una tariffa oraria in EUR che sostituisce il costo individuale del dipendente nel calcolo del forecast.

Quando usare il costo standard

Il costo standard è utile per progetti a finanziamento esterno in cui il rendiconto deve utilizzare tariffe concordate con il finanziatore, indipendentemente dal costo effettivo di ciascuna risorsa.

Configurazione congelamento periodi

Il congelamento serve a segnalare quando un periodo dovrebbe essere consolidato. Se la data di consolidamento non viene rispettata entro il ritardo configurato, compare l'avviso ⚠ sull'elenco e nel dettaglio del progetto.

CampoOpzioni
PeriodicitàTrimestrale / Semestrale / Annuale / Fine progetto
Ritardo avviso (mesi)Numero di mesi dopo la scadenza del periodo prima di mostrare l'avviso; non disponibile per periodicità "Fine progetto"

Esportare la lista in Excel

Il pulsante Esporta Excel scarica l'elenco dei progetti con tutti i dati principali in formato XLSX.


Dettaglio progetto

Fare clic su un progetto apre la pagina di dettaglio. La struttura ricalca quella dei Dipendenti: sidebar a sinistra + area con tab a destra.

Un breadcrumb in cima (Progetti / Nome progetto) e il pulsante Torna ai progetti permettono di tornare all'elenco.

Avviso congelamento

Se il progetto ha un avviso di congelamento attivo, un banner arancio in cima alla pagina riporta la data attesa di consolidamento e l'ultimo mese effettivamente consolidato.

La sidebar mostra un riepilogo del progetto:

  • Avatar con iniziali, nome, codice, badge Attivo o Chiuso
  • Periodo (start – end) e durata in mesi
  • Budget personale, finanziamento %, costi indiretti %
  • Ore allocate totali e numero di dipendenti associati
  • Note

In fondo alla sidebar il pulsante ✏ Modifica progetto apre il modulo di modifica (stesso modulo della creazione, pre-compilato).

Tab di navigazione

TabContenuto
OverviewKPI budget/ore, barra avanzamento, grafico mensile, top dipendenti
ReportRendiconto ore per dipendente
Dipendenti associatiGestione delle associazioni dipendente–progetto
ForecastAnalisi costi forecast vs consuntivo rispetto al budget

Tab: Overview

La tab Overview sintetizza lo stato economico e produttivo del progetto.

KPI principali

IndicatoreSignificato
Budget personaleBudget EUR configurato per il personale del progetto
Costo allocatoSomma di consuntivo + forecast; riporta la suddivisione nelle due voci
Ore consuntivoTotale ore realmente lavorate e importate
Ore forecastTotale ore pianificate per i mesi non ancora consuntivati

Il badge Cursore consuntivo indica l'ultimo mese per cui il consuntivo è stato importato.

Barra avanzamento budget

Una barra bicolore mostra la composizione del costo rispetto al budget:

  • Verde — quota già consuntivata
  • Arancio — quota in forecast

La percentuale a fianco indica quanto del budget è già stato impegnato (consuntivato + forecast).

Sforamento budget

Se la somma di consuntivo + forecast supera il 100% del budget, la percentuale supera 100 e può essere un segnale di rischio.

Grafico ore mensili

Il grafico a barre mostra le ore per ogni mese dell'anno del cursore consuntivo:

  • Verde — ore consuntivate (mesi già importati)
  • Arancio — ore in forecast (mesi futuri)

Top dipendenti

Un pannello accanto al grafico elenca le prime sei risorse per ore allocate sul progetto. Il pulsante Apri naviga alla tab Dipendenti associati.


Tab: Dipendenti associati

La tab permette di collegare nuovi dipendenti al progetto e di verificare chi è già associato.

Aggiungere un dipendente

Il modulo nella parte alta richiede:

CampoNote
DipendenteSelezionabile tra i dipendenti attivi non ancora associati
Mese inizioPrimo mese di lavoro del dipendente sul progetto (AAAA-MM); non può precedere la data di inizio progetto
Mese fineUltimo mese (AAAA-MM); non può superare la data di fine progetto

La gestione completa dell'associazione (modifica, chiusura, ore pianificate, % allocazione) si effettua dalla scheda del dipendente nella sezione Dipendenti.


Tab: Forecast

La tab Forecast è il cruscotto economico del progetto: confronta i costi di personale consolidati con quelli previsti, rispetto al budget totale disponibile.

KPI

IndicatoreSignificato
Budget personaleImporto massimo disponibile per il personale
ConsuntivoCosti effettivi valorizzati (include baseline da importazioni esterne)
ForecastCosti pianificati per i mesi futuri
Residuo budgetBudget − consuntivo − forecast; diventa rosso se negativo
AvanzamentoPercentuale di budget impegnato (consuntivo + forecast)

Grafico budget vs costi

Un grafico combinato (barre + linea) mostra mese per mese:

  • Barre verdi — costo consuntivato
  • Barre arancio — costo forecast
  • Linea grigia — budget personale totale del progetto

Il grafico permette di visualizzare immediatamente se e quando il budget viene saturato.

Tabella mensile

La tabella elenca ogni mese del progetto con le colonne:

ColonnaSignificato
MeseMese di riferimento
Ore totaliOre allocate (consuntivo + forecast)
Ore consuntivoOre effettivamente lavorate e importate
Ore forecastOre pianificate
Costo consuntivoCosto valorizzato dalle ore consuntivate
Costo forecastCosto stimato dalle ore in forecast
Costo personale allocatoSomma dei due
StatoBadge: Consuntivo (verde) / Forecast (arancio) / Misto (blu)

Fare clic su una riga la seleziona e aggiorna il dettaglio per dipendente sottostante.

Dettaglio dipendenti per mese

La sezione inferiore mostra, per il mese selezionato, la ripartizione delle ore e dei costi per ogni dipendente associato. La struttura è identica alla tabella mensile ma a livello di singola risorsa.

La spunta Mostra righe a zero include anche i dipendenti per cui nel mese selezionato non sono state registrate ore.

Ricalcola forecast

Il pulsante Ricalcola forecast (in viola) ridistribuisce il budget personale residuo sui mesi futuri del progetto, usando il costo orario effettivo di ogni dipendente o le tariffe standard per job level se configurate.

Come funziona il ricalcolo

Il motore distribuisce il budget residuo (budget totale − consuntivo già importato) uniformemente sui mesi futuri rimanenti. Il costo per slot viene calcolato dividendo il residuo per il numero di mesi × dipendenti coinvolti. Il ricalcolo sovrascrive le righe forecast esistenti ma non tocca il consuntivo.